記者近日在基層調(diào)研,有村干部展示了長達60厘米的“人口變動信息報告單”,所需填寫內(nèi)容包含每戶家庭成員基本信息、婚姻變動、證件等54項信息?!邦愃频男畔?shù)據(jù),還要分別按照不同部門要求不同的格式填寫上報?!币晃淮甯蔁o奈地說,上級部門交辦的事務(wù)過多,服務(wù)群眾精力自然就有限。這些基層干部的苦衷,折射出基層部門希望減負的迫切愿望。
長期以來,基層能蓋“萬能章”。部分地方存在向基層攤派布置各項行政事務(wù),各種會議、檢查、考核、表彰評定過多等現(xiàn)象,被動應(yīng)付耗費了基層干部大量精力,使他們在工作中“頭重腳輕、力不從心”。例如,很多村級辦公地點除了村級兩委外,還掛著計生、婦聯(lián)等各類村級機構(gòu)的牌子。在掛牌和各項考評中,村干部要把大量精力放在為各部門提供材料、臺賬、報表上,有的工作完全是流于形式的應(yīng)付。
為群眾做好服務(wù)工作,是基層的核心工作內(nèi)容。社會轉(zhuǎn)型期,基層政府對接著最復(fù)雜的社情、最廣大的群眾,需要廣大基層干部甩開膀子真出力,協(xié)調(diào)好群眾利益、反映群眾訴求、化解群眾矛盾,這樣才能使基層干部成為人民群眾的貼心人。
為基層減負,有助于政府改進工作作風(fēng)。各地應(yīng)倡導(dǎo)干部沉到群眾中去主動開展工作,積極為基層決策謀劃,廣泛聽取意見,合理設(shè)置考評辦法,多為基層解難題,讓基層辦事更有效率,基層干部做事更有干勁,發(fā)揮好“最后一公里”服務(wù)職能。
在簡政放權(quán)的改革中,一些地方突破利益藩籬,通過嘗試政府部門數(shù)據(jù)共享,大大提高了治理能力現(xiàn)代化,使基層干部有更多精力投入到實際工作中。這表明,敢不敢觸動利益,愿不愿真抓實干,直接影響到服務(wù)群眾“最后一步路”的效率與效果。
“深入群眾魚得水,脫離群眾樹斷根。”為基層減負增能,是引導(dǎo)廣大干部更加主動服務(wù)群眾的長遠之策。目前,已經(jīng)有部分地區(qū)針對基層負擔(dān)過重的情況實施“瘦身”措施,例如加強信息電子化并共享通聯(lián),對于無法定依據(jù)的考核檢查項目予以撤銷,基層“摘牌”削減各類考核評比事項等。期待更多減負政策能夠落實,讓基層干部有更多時間和精力為群眾辦實事、辦好事。(據(jù)新華社電)
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