本報訊 近年來，神池縣聚焦城市基層黨建薄弱環(huán)節(jié)和基層治理堵點痛點，深入推進“紅色物業(yè)”建設(shè)，以小切口撬動城市基層治理水平大提升，不斷增強居民獲得感、幸福感、安全感。
筑牢紅色堡壘，強化黨建引領(lǐng)。健全物業(yè)行業(yè)組織體系。充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)黨委領(lǐng)導作用，成立神池縣物業(yè)行業(yè)黨委，通過單獨組建、聯(lián)合組建、聯(lián)合小區(qū)黨組織等方式，23家物業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了黨組織全覆蓋。根據(jù)“五有小區(qū)”建設(shè)要求，成立了45個小區(qū)黨支部，164個樓棟黨小組，實現(xiàn)了黨的組織全覆蓋。加強物業(yè)黨建活動陣地建設(shè)。整合黨建資源，創(chuàng)新融合模式，以金潤華庭小區(qū)、同心小區(qū)黨群服務(wù)陣地為基礎(chǔ)，聯(lián)合物業(yè)企業(yè)共同打造“和為貴調(diào)解室”“心理疏導室”，為全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)樹立學習標桿。設(shè)立黨群服務(wù)站37個，真正把黨群服務(wù)站打造成服務(wù)群眾的主陣地。
創(chuàng)新服務(wù)模式，滿足居民需求。創(chuàng)新性地實施小區(qū)“四方議事機制”。建立健全社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部、群眾代表、物業(yè)公司四級聯(lián)動體系，定期召集居民黨支部黨員代表、物業(yè)代表、熱心居民等召開議事會，通過擺問題、提建議，著力解決好群眾“小、急、難”問題，努力實現(xiàn)暖心服務(wù)“零距離”，共筑居民“幸福居”，累計解決困擾群眾的路燈照明、道路修復、環(huán)境污染等問題200余件。探索實施“物業(yè)經(jīng)理坐班日”活動。每月定期組織物業(yè)與業(yè)主面對面進行溝通、座談，及時解決業(yè)主的訴求。對居民反映的意見建議，第一時間進行調(diào)查核實，及時解決，超出物業(yè)服務(wù)范圍的及時上報社區(qū)或相關(guān)部門。
健全共建機制，促進共治共享。推動實施“交叉任職”。優(yōu)化兼職委員機制，印發(fā)《關(guān)于深化縣直機關(guān)企事業(yè)單位與社區(qū)小區(qū)共筑共建工作的通知》，擇優(yōu)選任素質(zhì)高、能力強、群眾認可度高的黨員干部擔任社區(qū)黨委兼職委員，目前共有108名優(yōu)秀干部到社區(qū)擔任兼職委員。優(yōu)化并實施“雙向認領(lǐng)”機制，指導、組織社區(qū)委員與小區(qū)物業(yè)經(jīng)理相互交叉任職，監(jiān)督物業(yè)企業(yè)開展好物業(yè)服務(wù)工作，共同做好小區(qū)業(yè)主訴求問題辦理。小區(qū)物業(yè)經(jīng)理擔任社區(qū)兼職委員，在社區(qū)黨委領(lǐng)導下開展社區(qū)治理工作，推動物業(yè)管理融入基層治理。推行“網(wǎng)上服務(wù)”平臺。建立社區(qū)各網(wǎng)格服務(wù)微信群，居民反映小區(qū)物業(yè)服務(wù)問題，由社區(qū)網(wǎng)格員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)同時接單、共同辦理、協(xié)同解決。同時關(guān)注微信“大美龍泉路”“愛在健康路”等社區(qū)公眾號，既可反映生活需要解決的問題，也可點亮“微心愿”，真正實現(xiàn)“小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)、問題就地解決”。 （丁 杰）
（責任編輯：梁艷）
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