近日，河曲縣召開抓黨建促基層治理能力提升動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議，明確“1465”工作思路，引領(lǐng)全縣各級(jí)基層黨組織和黨員干部主動(dòng)作為、狠抓落實(shí)，努力開創(chuàng)黨建引領(lǐng)基層治理新局面。
明確一個(gè)主題。通過(guò)發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，動(dòng)員和組織廣大群眾共同參與，建立起群防群治的基層治理責(zé)任體系、考核體系和獎(jiǎng)懲體系，做到防風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展。
鎖定四個(gè)目標(biāo)。2022年起用三年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)“四個(gè)進(jìn)一步”，形成共建共享共治的基層治理模式。一是黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理的制度進(jìn)一步完善；二是基層治理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)；三是基層治理骨干隊(duì)伍進(jìn)一步建強(qiáng)；四是黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制進(jìn)一步完善。
抓實(shí)六項(xiàng)任務(wù)。一是抓隊(duì)伍強(qiáng)力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍三支隊(duì)伍建設(shè)。村（社區(qū)）一級(jí)，持續(xù)鞏固村（社區(qū)）“兩委”換屆成果，重點(diǎn)抓好村（社區(qū)）黨組織書記、黨員隊(duì)伍、到村任職的大學(xué)生三支隊(duì)伍建設(shè)。二是抓培訓(xùn)強(qiáng)能力。以鄉(xiāng)村振興、行政執(zhí)法、應(yīng)急管理、平安建設(shè)、疫情防控和黨建工作等方面為重點(diǎn)，采取案例教學(xué)、同步課堂、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講學(xué)等方式，分層分級(jí)實(shí)現(xiàn)全覆蓋?？h級(jí)每年對(duì)村“兩委”主干、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任、駐村第一書記、到村任職選調(diào)生至少開展2次系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部、招聘到村任職大學(xué)生等開展專題培訓(xùn)，每季度不少于3天。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)包村干部、村“兩委”干部、普通黨員等進(jìn)行專題培訓(xùn)，每季度不少于3天。三是抓網(wǎng)格強(qiáng)治理。建立“1+8”工作體系，即一個(gè)牽頭單位，落實(shí)八項(xiàng)具體任務(wù)。縣委政法委牽頭，優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，建強(qiáng)網(wǎng)格黨組織，加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，明確職責(zé)定位，規(guī)范運(yùn)行模式，健全完善工作機(jī)制，用好信息化手段。四是抓發(fā)展強(qiáng)基礎(chǔ)。瞄準(zhǔn)“一個(gè)目標(biāo)”，逐村建立集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目謀劃臺(tái)賬，完善制度機(jī)制，開展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。五是抓制度強(qiáng)規(guī)范。建立定期分析研判制度、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）職責(zé)清單、任務(wù)清單，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）干部崗位職責(zé)清單、任務(wù)清單，村（社區(qū)）干部履職行為負(fù)面清單，建立監(jiān)督舉報(bào)等制度，規(guī)范鄉(xiāng)村兩級(jí)職責(zé)權(quán)力。六是抓考評(píng)強(qiáng)績(jī)效。評(píng)選先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進(jìn)村（社區(qū)）。深入開展村（社區(qū)）黨組織書記星級(jí)化管理、農(nóng)村黨員積分制管理、黨員民主測(cè)評(píng)、星級(jí)文明戶創(chuàng)建。
建立五項(xiàng)落實(shí)機(jī)制。臺(tái)賬式落實(shí)機(jī)制。將重點(diǎn)工作細(xì)化分解，建立臺(tái)賬，明確時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書。常態(tài)化調(diào)度機(jī)制。采取“一周一提醒，半月一調(diào)度，一月一通報(bào)，一季一排隊(duì)”的方式，對(duì)任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度。差異化考評(píng)機(jī)制。制定考核細(xì)則，將抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)作為年度黨委（黨組）書記黨建考評(píng)述職的重要內(nèi)容，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。立體化督導(dǎo)機(jī)制。督導(dǎo)組下沉一線，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)），全程跟蹤，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，層層傳遞壓力。領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機(jī)制?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)具體包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、部門，深入開展一次調(diào)研、組織一次隱患研判、指導(dǎo)制定一個(gè)整改方案、解決一批重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。 （本報(bào)通訊員）
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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